Smatrate li da trebamo više dobrih i kvalitetnih menadžera?

Frano je uvijek bio vrhunski u svom poslu, ali nikad nije dobio priliku biti menadžer. Frano je imao sve kompetencije, ali nije pokazao potencijal. Nije pokazao širinu, refleksiju, inicijativu. Nije se istaknuo, jer nije znao kako. Ta priča se ponavlja u gotovo svakoj organizaciji. Ljudi koji nose posao na leđima često ostaju u sjeni. Ovim programom pokušavamo pomoći Frani i svima koji osjećaju da mogu više, da razumiju što znači rasti iz stručnosti u vodstvo, i da svjesno izgrade svoj liderski identitet. Jer trebamo puno više dobrih i kvalitetnih menadžera.

Trening program

4 live Zoom predavanja

  • 1

    MODUL 1 (19.11.2025.)

    • Uvod - Opisi modula i termini predavanja

      FREE PREVIEW

    • Insajderske tajne: Kako tvrtke biraju nove menadžere

    • Kako koristiti "mentalne reprezentacije"

    • Vježba - Vaša mentalna reprezentacija uloge menadžera

    • Razlika između kompetencija i potencijala

    • Kako tvrtke prepoznaju potencijal?

    • Vještine koje definiraju izvrsne menadžere
  • 2

    MODUL 2 (26.11.2025.)

    • Osobni branding unutar tvrtke

    • Kompetencije i što one znače za vašu karijeru u menadžmentu

    • Kako najbolji globalni konzultanti rade procjene menadžment potencijala

    • Kultura učenja i uloga menadžera

    • Zadatak - Vaš projekt kojim ćete se istaknuti u menadžment ulozi

    • Kako voditi sastanak ili timski zadatak (bez formalne titule)
  • 3

    MODUL 3 (10.12.2025.)

  • 4

    MODUL 4 (17.12.2025.)

    • Što je menadžment assessment i kako uspjeti na njemu?

    • Case Study: Koga biste preporučili za novog voditelja proizvodnje?

    • Zašto nismo u mogućnosti precizno procijeniti vlastite vještine?

    • Kada sam pokazao svoj potencijal?
  • 5

    ZAVRŠNI MODUL: INDIVIDUALNI 1:1 COACHING

Što te čeka u ovom programu

Trening se sastoji od 4 modula - live Zoom predavanja - kroz koje ćemo proći ključne elemente menadžerskog potencijala i kako napraviti transformaciju iz stručne u menadžment ulogu.

  • Naučit ćeš prepoznati vlastiti kapacitet za rast, a ne samo postojeće vještine te razumjeti kako organizacije procjenjuju buduće lidere.

  • Naučit ćeš kako kombinirati racionalno, emocionalno i situacijsko razmišljanje (IQ + EQ+ CQ).

  • Naučit ćeš logiku korporativnih assessmenta, kriterije napredovanja i što HR i uprava zapravo traže kod budućih menadžera.

  • Proći ćeš vježbe, zadatke i refleksije koje ti pomažu da budeš proaktivan/-na i prepoznat/-a kao osoba s liderskim pristupom.

  • 1:1 Coaching ako želiš individualni pristup na kojem ćemo napraviti tvoj razvojni plan

Trener

Trener i konzultant

Vladimir Benic

Vladimir Benić trenutno vodi tvrtku s oko 600 ljudi i zna kako izgleda svijet menadžera, od odgovornosti do svakodnevnih odluka koje nisu zapisane u priručniku. Osnivač je programa Mastering Management Skills te projekata CareerCentar, TalentBrief i Best Employer Brand Awards Adria. Kao konzultant i trener bavi se razvojem lidera, organizacija i timova, a autor je više od 100 članaka o HR-u, managementu i employer brandingu. Voli dijeliti znanje, pomagati drugima da pronađu svoj stil vodstva i da se osjećaju spremnima kad ih netko “konačno vidi kao lidere”. Ako ti treba savjet ili samo dobar razgovor o vođenju, slobodno mu se javi na LinkedInu ili na mail.

Cijena programa

Redovni program: 4 modula u trajanju po 3 sata ili Dodatni program: 4 modula + 1:1 coaching uključuje dodatno individualno savjetovanje u trajanju 90 minuta

Osjećaj da mogu bolje i drukčije

Alexander Štrbac, Growth marketing direktor

Vlado ima jedinstvenu sposobnost da u ljudima otključa ono što tvrtke često ne vide, a to je upravo potencijal. Njegov pristup je precizan, topao i poslovno relevantan. Nakon svakog treninga naši menadžeri su motiviraniji, ali i zreliji u pogledu na sebe i organizaciju.

Više od treninga – iskustvo promjene perspektive

Danijela Knezovic, Central & Eastern Europe Zone HR Director

Vlado zanimljivo i konkretno povezuje istraživanja iz organizacijske psihologije, praksu i poslovni kontekst. Njegovi treninzi nisu ‘radionice vještina’, nego duboko iskustvo samo-razumijevanja. Sudionici odlaze s jasnijom slikom o sebi i onim što znači voditi druge.

Vrijeme je da te vide kao lidera.

Trening koji pomaže stručnjacima razviti menadžerski način razmišljanja, prepoznati vlastiti potencijal i uspješno savladati menadžment procjene.

Započni svoj liderski rast